近日，五和企业领导组对目前市场形势展开会议，会议如下：

对于企业未来的发展，大家应着重从两处着手

首先是加强员工队伍综合素质的提高

其次，要完善企业的管理制度化建设，加大管理创新能力度

借鉴省内外同类企业先进管理经验，加快形成以战略管理为先导，以风险管理和业绩考核为重点，以信息化建设为支撑的现代化管理体系。

深化企业人事、劳动和分配制度改革，大力推进公开招聘、竞争上岗，实现选人用人制度化，规范化。

完善企业内部审计制度，提高经营管理水平和经济效益。